Услуги
Нормирование труда административно-управленческого персонала (на основе методов факторного нормирования труда)
Цель
Формирование численности работников системы управления.
Задача
Определение обоснованной численности работников с учетом различных факторов, влияющих на нее.
Виды разрабатываемых норм
норма численности — установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в конкретных организационно-технических условиях.
Корпоративное обучение по нормированию труда
Цель
Формирование (повышение) компетентности организации в части нормирования труда.
Задача
Передать заказчику теоретические и практические знания технологии нормирования труда.
Направления обучения
«Нормирование труда производственного персонала»
«Нормирование труда административно-управленческого персонала»
Особенности
Программа обучения подготавливается под специфику заказчика.
Услуги по проведению фотографии рабочего дня (времени)
Фотография рабочего дня (времени) — метод изучения рабочего времени наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.
Исследование позволит:
установить обоснованные нормы численности персонала;
изучить специфику работы конкретного подразделения/коллектива и определить перспективы расширения зон обслуживания и совмещения профессий в целях более экономичного использования трудовых ресурсов;
оценить эффективность работы каждого из сотрудников с тем, чтобы не допустить потери самой ценной части кадрового потенциала при необходимости оптимизации численности персонала;
выявить факты нерационального использования рабочего времени, выяснить, каковы причины потерь, найти пути их устранения;
понять, насколько низкое качество работы/невыполнение норм зависит от ошибок в организации рабочих мест, и предложить варианты корректировки.
Регламентация труда
В рамках оказания услуги выполняются следующие работы:
анализ документов, регламентирующих трудовую деятельность работников организации (положения о структурных подразделениях, должностные/рабочие инструкции, регламенты, стандарты и пр.);
формирование матрицы распределения функций и должностных обязанностей, исключение дублирующих функций, оптимизация рабочего процесса;
разработка предложений по оптимизации должностного состава с учетом оптимизации трудового процесса и штатной расстановки;
разработка новых положений о структурных подразделениях и должностных инструкций с учетом оптимизации должностного состава.
Проекты:
«Нормы времени на работы (услуги), выполняемые экспертами РГП «Национальный институт интеллектуальной собственности» Министерства юстиции Республики Казахстан
Нормы времени на процессы полиграфического производства ТОО «Регис – СТ Полиграф». Методические рекомендации по применению норм времени при расчете сдельной оплаты труда производственного персонала ТОО «Регис – СТ Полиграф»
Нормативы численности производственного персонала АО «Экотон+»
Нормы времени на работы (услуги), относящиеся к государственной монополии выполняемые работниками центрального аппарата НАО «Фонд социального медицинского страхования» и его филиалов НАО «Фонд социального медицинского страхования»
Нормативы численности персонала центрального аппарата НАО «Фонд социального медицинского страхования» и его филиалов НАО «Фонд социального медицинского страхования»
ТОО «Бухтарминская цементная компания»